
Accompagner les entreprises vers le succès économique avec des
collaborateurs motivés et épanouis

Nos approches modulaires pour vous aider à recruter efficacement

Et si vous deveniez le coach de votre équipe ?

Des hommes et des femmes
au centre de vos priorités
et au service de vos projets.

Faire émerger vos capacités et vos ressources grâce au coaching

Un nouvel envol : transition de carrière et outplacement
Des hommes et des femmes au centre de vos priorités et au service de vos projets
En tant qu’employeur, souhaitez-vous optimiser la gestion de vos ressources humaines ? Accompagner vos équipes sur le chemin d’une motivation et d’un engagement réciproques et donc d’une performance individuelle et collective ?
En tant que collaborateur, souhaitez-vous trouver davantage d’épanouissement dans votre rôle ? Allier encore plus vos talents et compétences ? Avoir plus de visibilité sur votre plus-value au sein du groupe ?
Plus que jamais, les entreprises sont en changement constant, elles évoluent dans un monde complexe et rapide. Et plus que jamais le lien entre l’épanouissement, la satisfaction du collaborateur et les résultats de l’organisation sont liés. Qu’il s’agisse de performance, de résultats, de positionnement sur le marché, d’image de marque, c’est avant tout votre capital humain qui fait la différence et qui est la ressource déterminante.
Au-delà d’une politique de rémunération efficace, la motivation d’un employé est extrêmement liée à son degré de satisfaction et d’épanouissement au sein de l’entreprise. De nos jours, le package salarial est une composante parmi d’autres mais n’est pas l’élément essentiel
Vos collaborateurs épanouis et motivés sont :
6 x
moins absents
9 x
plus loyaux
31 %
plus productifs
55 %
plus créatifs
Source : Lyubomirsky, King Diener, 2005 – Gallup, 2012

La motivation et la performance d’une personne ou d’une équipe passe aussi et surtout par une organisation claire et structurée de l’entreprise mais également par la meilleure adéquation possible entre les compétences, les tâches et les talents de l’individu.
Motivation et performances
- Stratégie claire et connue
- Management performant et participatif
- Intégration et développement des collaborateurs
- Package salarial
- Communication efficace
- Gestion des compétences et talents
La motivation et la performance d’une personne ou d’une équipe passe aussi et surtout par une organisation claire et structurée de l’entreprise mais également par la meilleure adéquation possible entre les compétences, les tâches et les talents de l’individu.
« La bonne personne au bon endroit augmente sa valeur ajoutée »
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